连日来，玉环县铁路建设领导小组办公室主任余旭明赴省进京连轴转，积极联系中铁总、省市发改委、市铁办、市轨道公司、金台铁路有限公司等单位部门，为玉环的三条铁路建设在专题报批、立项评审等方面获取上级更大的支持。余旭明说：“我们力争年底实现杭绍台高铁玉环延伸段开工建设，完成台州市域铁路S1线温岭城南至玉环坎门段工可报告批复，完成金台铁路大麦屿支线初步设计。”
围绕短板谋项目，抓好项目补短板。日前，玉环县启动“千亿项目、五大攻坚”行动，挂起项目建设作战图，吹响项目攻坚冲锋号，打起项目攻坚战。玉环县委书记林先华说：“我们要以补课的心态、赶超的姿态抓投资，以拼劲、狠劲和韧劲来抓项目。全县上下都要真抓实干，敢于担当，勇于攻坚，全力以赴推动项目快突破、快落地，全力打赢这场硬仗。”
该县把重大项目作为裂变扩张的“反应堆”，把有效投资作为赶超发展的“催化剂”，牢牢扭住项目这个“牛鼻子”不放松。该县计划未来五年重点实施“千亿”重大项目攻坚，确保全县固定资产投资超1300亿元。
作为启动之年，今年该县以“千亿项目、五大攻坚”行动为载体，大抓交通基础设施、产业转型升级、民生、能源和环境治理等五大项目攻坚，力争固定资产投资超240亿元，增长20%以上。全年排出66个重大项目完成投资102亿元，确保38个省市重点工程完成投资48亿元，实现重大项目开工50个以上，谋划引进一批重大产业项目，争取到位资金35亿元，引进20亿元以上产业项目3个。
在项目攻坚中，该县实施重大项目责任领导制。变县四套班子领导联系项目为“责任项目”，县领导每人负责1个以上重大项目的推进，带头攻坚，一线担当，实打实地包干项目，倒逼项目推进。66个项目的牵头单位“一把手”，为“项目书记”“项目局长”，作为第一责任人，把牵头项目作为“一号工程”，披挂上阵，跑项目、盯项目，亲自抓、负总责。同时，结合村级组织换届，把66个重点项目细分为需要村级配合的957项任务，作为村级换届期间村干部承诺领办的必选项，跟村主职干部的绩效、报酬挂钩，使重点项目推进到哪里，责任就跟到哪里，做到“换届不换责”。人人都要抓项目、破项目、服务项目，形成一个“领导带头抓项目、干部积极跑项目、各行各业干项目、全县上下忙项目”的良好氛围。
这次行动跟以往最大的不同，就是县里把项目进度按月分解，大家挂图作战，在大擂台中比输赢，在大赛场中比先后。在项目推进中，要求对每一个项目进行定期研判、定期会商，责任县领导要定期召集项目单位听汇报、抓协调，进度滞后的要及时督促，存在问题的全力破解。落实项目攻坚“一线工作法”。建立“千亿”重大项目推进工作联席会议制度，深入重大项目施工一线，对所有项目定期听进度、破难题，形成“决策在一线落实、干部在一线工作、问题在一线解决”的良好氛围，确保项目早建成、早投产、早见效。同时，构建县乡联动、部门联合、要素互通、分工互补、保障有效的项目协调推进格局，做到项目推进“全县一盘棋”，形成高效推进项目的强大合力。
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