■ 明确了今年年底前全区各级各部门需要完成的16大项、34小项工作。除排在第一项的狠抓项目攻坚外，还有积极争取政策支持、加快推进“滨海-中关村科技园”建设等15大项工作

■ 16大项、34小项工作都将实行台账式管理，每项工作都明确了牵头单位和责任单位，确保压实责任，按时间节点完成任务，交出一份满意答卷

今年是“十三五”开局之年，高水平完成全年工作目标任务至关重要。日前，滨海新区出台《关于大干四季度高水平完成2016年工作任务的意见》，对大干第四季度工作作出动员部署，要求各级各部门认真对照年初制定的目标任务，找准问题，自加压力，全力冲刺，采取积极有力的措施，查漏补缺，逐项核实，逐条推进，确保完成全年目标任务，以优异成绩向市委、市政府和全区人民交上一份满意答卷。

狠抓项目攻坚摆在首位

项目是加快发展的载体，是发展后劲所在。区委、区政府把狠抓项目攻坚放在大干第四季度工作的首位加以推进，发挥项目在推动经济社会持续快速发展中的“加速器”作用。

推进44个项目年内建成投产。推动渤海钻探设备工程、宝骏新兴建材研发生产基地、临港经济区商务大厦等44个项目年内建成投产，尽快形成新的增量。

推进49个项目开工建设。新区有关部门将加大服务力度，推动国能新能源汽车车身制造二期项目、中加生态示范区二组团项目、中交北方装备制造及生产支持基地等49个项目在第四季度开工建设。同时，加快推进总投资近1000亿元的已立项未办理施工许可证项目的工作进度，其中，重点抓好总投资5亿元以上已立项未办理施工许可证的54个项目，抓紧做好前期工作，争取早开工。

推动350个以上在谈项目签约。加大在谈项目推动力度，对今年1-9月已签约的1061个内外资项目要落实到人，逐一推动，力争签约项目早落地、早开工，年底前力争再推动350个以上项目签约，全年签约项目力争达到1300个。全区将组织4次以上项目集中签约活动，集中签约项目100个以上，总投资额达到500亿元。1

6大项工作均实行“台账式管理”

《意见》明确了今年年底前全区各级各部门需要完成的16大项34小项工作。除排在第一的狠抓项目攻坚外，还有积极争取政策支持、加快推进“滨海-中关村科技园”建设等15大项工作。

积极争取政策支持。主要是积极向国家申请新一轮先行先试支持政策，努力打造更高能级的开发开放新平台。

加快推进“滨海-中关村科技园”建设。主要是强化组织领导、建立完善体制机制、推动招商引资、制定管委会组织架构方案等15项工作。

加快推进与京冀两地项目对接合作。主要是积极承接非首都项目，配合推动企业总部聚集区建设，积极推动争取在新区设立京津冀协同发展基金和产业结构调整基金，主动对接唐山、沧州、保定等城市，进一步推动与河北的合作等6项工作。

加快推进中欧先进制造产业园建设。近期将开展推动成立园区建设领导小组和办公室、设立合作基金、中欧先进制造产业园挂牌成立、启动一批示范项目、新区与欧盟双边互访等7项工作。

完善城市功能载体。主要包括3方面工作，分别是完善城市基础设施建设一批项目、绿化美化生活环境一批项目、推动棚户区改造项目。

完成土地整改任务。主要包括6方面工作，分别是土地批供率达到60%以上、闲置土地处置率达到100%、完成违法用地处置任务、完成挂钩试点项目复垦任务、完成征收土地转用任务、完成高标准基本农田建设任务。

全面推进安全滨海建设。主要包括5方面工作，分别是全面启动国家安全发展示范城市创建工作、全力做好南疆石化区域安全生产隐患整治、深入开展新一轮安全生产隐患大排查大整治工作、继续加强安全生产长效机制建设、确保新区社会治安稳定。

落实迎接国家卫生区复审工作措施。这项工作将尽快启动，覆盖明年全年，工作落实到各功能区、各部门、各街镇，是一场需要全民动员的硬仗。

完善企业分类帮扶措施。主要包括2方面工作，分别是加强增加值统计核算、深化企业帮扶工作措施。

全力完成“解难题、敢担当、促发展”活动目标任务。截至目前，区级层面正在办理13个需要解决的问题，各单位、各部门本级层面正在办理400个需要解决的问题，年底前抓紧解决。

全面完成“三张清单”目标任务。全力推进80项重点工作完成，全力推进80个重点项目落实，全力推进改善民生20件实事兑现。目前，有关部门正进一步加快推进部分亏进度的工作，确保按照时间节点高质量完成相应工作。

切实解决“政事众评”质询问题。目前已经对“政事众评”中期评议活动中收集到的 1354条问题、意见和建议归纳、梳理完毕，确定301个问题并向49个单位和部门分解交办。年底前，将做好各类问题的解决和落实。

确保市政府重点工作和区政府协调解决事项落实。主要包括3方面工作，分别是完成市政府领导同志组织推动的7项重点工作任务、落实需要区政府协调解决的212项未办结事项、完成17项未办结的人大代表建议和政协委员提案。

值得一提的是，《意见》提出的16大项34小项工作都将实行台账式管理，每项工作都明确了牵头单位和责任单位，确保压实责任，按时间节点完成任务，交出一份满意答卷。