配备A2c载人农用飞机和专业人员的飞防专业服务队活跃乡村，保证粮食作物丰收，效率提升百倍千倍;自营公司为酒店、大厦提供星级物业服务，实现传统供销向新兴服务业转变，由服务农村向服务城市转型;"线上线下"融合发展，网上商城、生鲜农产品电商异军突起，新型供销正在供给侧改革和新旧动能转换中焕发出勃勃生机。

革新从供给侧发力

依托系统内农资龙头公司开设直营店和连锁店，售卖化肥农药，这是典型的供销社传统经营方式。在化肥农药零增长的大背景下，这种一买一卖的方式，没有任何的盈利空间，也把握不住农民需求。针对这种情况，市供销社主动创新谋变，在深入调研了解农业需求的基础上，指导系统内农资经营龙头企业转变农业生产资料经营方式，从供给侧入手，变卖商品为送服务，以建设为农服务中心、提供土壤检测、智能配肥、统防统治、水肥一体化等系列化服务，实现以服务促经营。

"今年春天，小麦条锈病蔓延，临淄区供销社指导临淄齐民旺植保专业合作社装备A2c载人农用飞机5架，配备专业人员50余人，车辆、设备30台套，组成飞防专业服务队，对齐都镇、敬仲镇、凤凰镇、朱台镇等4个乡镇展开小麦"一喷三防"飞防作业服务25万亩，有效地遏制了小麦病情，促进了夏粮丰产丰收。A2c载人农用飞机每架次可载药150kg、防治面积300亩左右,每架飞机日防治面积最高达10000亩以上,是人工喷防的1000多倍，普通机械喷防的300多倍。"临淄区供销社负责人告诉记者。

供销社供应的优质服务得到了广大农民的普遍欢迎。目前，全市供销社已建设各类为农服务中心35个，年开展小麦根病防治、"一喷三防"和玉米"一防双减"、种肥同播等规模化服务200万亩以上，有力地促进了农业转型升级。

农产品流通也成为供销社转型发展的重要途径。长期以来，受地理位置、自然条件、种植方式和产品质量等因素影响，菜农在蔬菜销售方面一直没有话语权，收菜商贩因为利益压低蔬菜收购价格，"菜贱伤农"问题突出。另一方面，在市场销售终端，菜价却水涨船高，"蒜你狠""姜你军"等事件屡屡出现，"菜贵忧民"问题也客观存在。为此，市供销社在充分研究论证的基础上，依托张店区供销社合家福超市公司20余个网点、1.6万平方米总营业面积推进蔬菜平价超市建设。

"目前合家福平价蔬菜超市已建成25家，平价超市严格履行稳定物价的责任和义务,挑选出16个蔬菜品种，以低于同类市场均价15%以上的价格全天不断档供应消费者。为突出平价特色，我们专门设立低于1元蔬菜专区，每天选择46种蔬菜以低于1元钱每斤的价格出售，优惠让利于民，实现了平价农产品的有效供给。"合家福超市负责人自信满满。

目前，全市供销社已依托淄博合家福和桓台联华超市公司发展平价蔬菜超市(专区专柜)55个，所售菜品低于市场均价15%以上，深受居民欢迎。

传统产业向新兴服务业迈进

长期以来，化肥农药、鞭炮烟花、再生资源是供销社三大传统骨干经营业务，随着社会的发展，发展动力已严重不足。针对这种实际情况，市供销社审时度势，利用系统内优势资源，积极推进传统产业向社区服务、乡村旅游、物业管理、园林管护等新兴服务业转变，逐步延伸产业链条，促进了种植业、加工配送业、现代服务业一二三产融合发展。

博山区池上镇池埠村山清水秀，自然环境优美，但由于山多地少，交通不便，这个省级贫困村基本上成了名副其实的"空壳村"。"博山区池上供销社利用池埠村自然条件和该村种植香菇的传统，成立池埠食用菌专业合作社，建设生产基地4个，吸收周边村100余人开展香菇种植，实现了农业变工业，农民变产业工人的转变。合作社年生产加工菌棒200余万支，90%出口韩国，年出口创汇1600万元，带动全村及周边农民500多户，助农增收1000余万元，户均增收2万元以上。"博山供销社有关负责人面有喜色。

2014年池上供销社又联合池埠村委注册资金300万元成立了淄河源乡村旅游专业合作社，托管池埠村闲置设施及10家农户院落，新建住宿客房27个，开发特色餐饮、拓展训练、农家体验等生态旅游和休闲度假项目，实现吃、住、采摘、旅游、购物于一体的综合发展，年接待游客4000余人次，实现旅游收入40余万元。

同时，全市供销社经营服务也逐渐由服务农村向服务城市转型。张店区供销社指导合家福超市公司以服务社区居民为重点，利用经营服务设施开发便民利民服务项目，探索开展了物业管理、餐饮美食、园林绿化、教育培训、邮政代办等多样化服务，丰富了社区居民服务项目，为消费者提供更多方便实惠。

据介绍，合家福超市公司利用总建筑面积7.1万平方米的华夏国际设施开展多样化服务项目，自营的绿洁物业公司为华夏国际商厦、济宁银行大楼等房产设施提供星级物业服务;在华夏国际三楼投资建设了营业面积3000平方米的合家福美食城，逐步推进连锁式发展，努力打造以大众消费为定位的特色餐饮，目前已发展3家，取得了较好的经济效益和社会效益。

传统经营插上信息化翅膀

"互联网+"的大背景下，传统实体经营面临电商的强烈冲击，以信息化改造传统经营服务网络势在必行。

"山东新星集团投资3000万元建设新星网上商城，通过线上揽客、在线结算和线下服务有机结合，打造成为商品丰富，多功能、全天候、一站式的高端在线电子商务平台。平台上线以来，已上架酒水、家电、百货、珠宝、生鲜食品等500个大类2万多品种，年电商销售额8亿元以上，成为全市首家形成规模的网上购物平台。"淄川区供销社负责人对记者说。

市供销社紧紧抓住国家发展电商的战略机遇，因地制宜确定电子商务发展模式，充分发挥自有电商平台示范引领作用，以信息化改造提升基层实体网点，改造提升传统经营服务网络，开展日用品和农产品线上销售、线下配送服务，推进线上线下有机融合，顺利打造起"网上供销"品牌，日用品电商、农产品电商、农资电商、区域电商联合发力，为供销社流通服务进一步转型升级增添了翅膀。

同时，创新农产品经营服务模式，在开展"农超对接""基地直供"的基础上，将农产品经营融入电子商务平台，积极探索发展差异化服务，开拓"互联网+农产品销售"市场。

据介绍，淄博众得利集团开展"智慧社区"电商服务，利用集团发展农产品基地、建设冷链物流配送中心、开展农超对接的经营优势，与临淄区各街道办合作，利用乐物网、微信公众号和二维码识别等互联网工具发展订单配送社区和单位100余个，日配送肉禽蛋、蔬菜、水果等各类农产品10余吨，月销售额400万元，初步建起了"线上线下"融合发展的生鲜农产品电商模式。

"处在转型升级、创新发展的时代，谁能做到审时度势、主动求变，谁就会赢得长足发展的先机。在农业供给侧结构性改革和新旧动能转换的大背景下，供销社必须着力促进业务转型、产业拓展、服务创新，才能肩负起推进全市供销社综合改革的使命。"市供销社党委书记、主任宋少飞如是说。