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莱芜用互联网思维推动工业新旧动能转换

一、坚持高点定位,谋划好“发展蓝图”。

紧紧围绕新旧动能转换,依托莱芜钢铁和高端装备制造产业的优势,在钢铁产业转型、新兴产业培育方面打出自己的品牌特色,提高区域竞争力。进一步谋划工业布局,把钢铁、化工、建材等重型产业逐步转移到钢城南部,把钢城区的三产逐步向辛庄镇或高新区转移,让职工生产在钢城、生活在市区。加快新兴产业发展,努力做到无中生有、有中变优、优中变强。

二、坚持互联网思维,加快新旧动能转换。

一是加快推进智能制造。构建智能化、网络化的生产系统,建设一批智能工厂、数字化车间和柔性制造单元,提高企业精准制造、敏捷制造能力,加速装备智能化更新,推进工业机器人示范应用。二是实施“互联网+”协同制造。鼓励企业发展基于互联网的个性化定制、众包设计、云计算等新型制造模式,建设工业云平台,实施工业云创新服务试点,培育发展一批智能制造系统解决方案提供商。三是大力建设众创空间。建设一批低成本、便利化、全要素、开放式的创客孵化型、专业服务型、投资促进型、培训辅导型众创空间,积极培育各类创业主体,形成一批高成长性创业企业。

三、创新招商模式,加快园区转型升级。

一是统筹规划,错位发展。每个园区确定一个核心产业,加快园区转型升级和创新发展。鼓励发展飞地经济,引导产业项目向优势园区集中。二是整合资源,提升质量。加强开发区产业规划修编,提升园区建设的质量水平和服务能力,增强科技人才创新驱动能力,进一步完善经济运行机制和统一高效的管理体系,推动创新集群和产业集群整合发展。三是强化管理,服务提升。鼓励园区创新管理体制,探索建立市场化园区管理模式。给予部分有条件的园区充分的管理权限,理顺园区与所辖乡镇(街道)和所属行政区的关系。