为加快推进“四个辽阳”（智慧辽阳、文明辽阳、美丽辽阳、幸福辽阳）建设，辽阳市采取分组推进方法，以项目化工程化方式落实各项任务，列出今年258项任务，个个明确责任部门和完成时限，确保“四个辽阳”建设扎实有效推进。
把“四个辽阳”需要做的工作项目化、工程化，明确责任单位、负责人，明确完成时限，做到具体化、细化，工作目标、任务重点和责任、时限一目了然。所谓项目化，就是要像抓项目一样，把各项工作细化、具体化，做到任务、责任单位、责任人、完成时限四落实；所谓工程化，就是要把每一项工作都当成一项工程，倒排工期，卡住节点，保质保量地按期完成。
日前，辽阳市委召开“四个辽阳”建设工作动员大会，会上按照建设智慧文明美丽幸福新辽阳“一年打基础、两年求突破、三年上台阶”构想，对“四个辽阳”建设进行分组分工。辽阳市首先从理顺体制着手，专门成立了由市委、市人大、市政府和市政协四大班子主要领导分别牵头的“四个辽阳”建设工作推进组，成员由相关职能部门组成，每个工作推进组负责制定本年度和未来五年任务规划实施方案，注重“四个辽阳”建设近期目标与长远目标结合，同时明确、细化相关职能任务分工和完成时限。四个工作推进组既有分工又有合作，整体联动，协同推进。每季度，市委都将听一次各推进组和各县（市）区重点工作情况汇报，适当时机将组织拉练、检查，重点看项目落实情况，看工作进展情况，推进工作落实。
其实早在一个月前，即去年12月21日，在辽阳市召开的市委十一届十次全会上，辽阳市委便发出动员令，要求全市各部门和广大党员干部围绕“四个辽阳”建设，围绕今年重点工作，要快马加鞭不下鞍，奋力跑出“辽阳速度”；要求全市各级领导干部特别是各县（市）区、各部门“一把手”，要把全部心思和精力用到抓落实上。要抓重点，对重点工作任务要列出清单，制定实施方案，一项一项来推进。抓细节，明确时间表和路线图，做到任务细、措施细、责任细，把任务落实到每个季度、每个月份、每个节点，把责任落实到每个乡镇（街道）、每个科室、每个人头上。抓示范。市级领导要带头深入实际抓落实，要抓好典型示范，及时总结好亮点工作，更好地发挥出典型引路作用。同时，要求全市广大干部要有鼓起“争一流”的冲劲、有鼓起“啃硬骨”的拼劲、有鼓起“钉钉子”的韧劲，要锲而不舍、真抓实干，让“四个辽阳”、率先全面建成小康社会宏伟蓝图变成美好现实。
“四个辽阳”建设的提出，使辽阳市广大干部和群众工作目标明确、精神备受鼓舞，大家心往一处想，劲往一处使。眼下，四大工作推进组正在昼夜兼程、齐头并进地抓紧落实方案，他们倒排时间表，按照项目化工程化的管理方法，紧张有序地开展各项工作。一个心无旁骛谋发展、开拓奋进，加快“四个辽阳”建设的崭新局面正在形成。
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