为确保一季度经济工作实现开门红，朝阳市龙城区大平房镇出实招、强措施、求实效。据了解，该镇一是强化组织领导。成立以镇党委书记、镇长为组长，班子其他成员、站办所负责人为成员的一季度经济工作开门红领导小组。下设办公室，由镇长兼任办公室主任，切实加强组织领导，督促站所室、村抓好各项工作落实。二是明确工作重点。全镇立足“早”“实”，结合“十三五”规划，统筹兼顾，科学谋划全年工作。按照区委“1231”工作思路，主动作为，勇于担当，真抓实干，重点推进铁路复线拆迁、香磨村土地收储、敬老院建设项目、特色产业、脱贫攻坚、环境综合治理、交通建设等工作，狠抓项目建设进度，拉动固定资产投资，助农增收。三是落实工作责任。将一季度开门红工作进行层层分解，制订工作方案。党政主要领导亲自抓、亲自部署、靠前指挥，分管领导具体抓，带头研究分析，解决具体问题，各村、站所室具体抓好落实，形成合力，确保各项工作顺利推进。四是严格工作奖惩。将一季度开门红工作纳入各村、站所室全年工作目标考核和年度评先选优重要依据。同时，强化干部职工管理，严格遵守组织纪律和工作纪律。对工作不力、敷衍塞责、得过且过的予以严肃处理，不包庇、不护短，确保政令畅通和工作推进。
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