进一步加强招商体制建设。继续实行招商指标分解制度、项目包扶责任制、首问负责制等制度。推出每月的项目汇报制度和每季度的通报制度，督促招商项目推进落成；研究制订符合全区产业发展方向和国家政策导向的招商政策，对重大产业项目的引进，研究“一企一策”的办法，为项目落户清障；制定切合实际的指标体系、考核办法和奖惩制度，按工作实际和成效兑现奖惩，充分调动起各部门和单位及个人的招商积极性和主动性。
明确招商方向与重点。在工业上，以管件与新型建材集群为主，近期做好西市管阀联盟和被动式房屋及新型建材展示中心的项目推进工作；在三产服务业上，以城区改造项目为主，着手改善百姓生活和休闲质量，同时注重养老医疗和旅游项目的招商工作。重点打造西市区商业街（渤海大街清华路路口至平安路路口）、平安路八方地产门市酒吧一条街、西炮台湿地公园民居博物馆及辽河口游船旅游项目等。
改进招商方式方法，适应新常态下的招商工作。利用三区整合的机会，与产业基地和高新区抱团开展招商活动;从以单体项目招商向产业集群招商转变,近期将依托管泵阀商品展示平台，赴河北沧州、浙江温州、广东佛山等国内管件生产基地和龙头企业进行招商推介；加强省外项目招商力度,重点做好长三角、珠三角和京津冀地区的招商工作；在著名跨国公司、国内知名企业、全国性商会等组织选聘一批招商顾问、招商代理和招商专员，负责向有关企业推介全区的投资环境和对外招商项目，推荐国内外知名企业到西市区进行投资洽谈或商务考察。
加强招商队伍建设。对招商系统的工作人员进行集中专业性地培训。理论培训后，深入重点经济区、重点企业进行现场参观教学。将现有招商人员培训成“讲科学、讲诚信、讲实效、懂业务、懂政策、懂法规、懂形势、会协调、会谈判”的“三讲四懂两会”型招商能手。
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