今年以来，婺源坚持把项目建设作为推动县域经济社会发展的第一抓手和第一载体，建机制、破难题、抢进度，项目建设迈出新步伐，有力地推动了经济社会平稳较快发展。今年，全县安排重点项目50个，总投资116.85亿元，年内计划投资35.44亿元。截至11月底，全县重点项目累计完成投资20.18亿元。1-10月，全县500万元以上固定资产投资完成85.3亿元，同比增长14.77%。
该县实行县领导挂钩、部门负责的重点项目责任推进机制，对年度确定的重点项目各安排一名县领导担任指挥长，落实责任单位具体抓落实。建立重点项目倒排工期、挂图作战推进机制，对确定的重点项目按照计划任务逐月或按项目建设各阶段时间节点进行倒排工期，将目标任务细化落实到具体的责任人。建立“一周一展示、半月一督查、一月一调度”督查推进机制；设立“婺源县重点项目工作群”，每周五由重点项目责任单位以图文并茂的形式在工作群中进行展示，晒进度。每半月由县政府办分四个督查组对全县重点项目进行一次督查，通报进展情况；每月底，县委、县政府主要领导主持召开一次重点项目调度会，为项目建设会诊把脉，对于一些突出问题，当场向相关职能部门和单位交办，并限期解决落实。
该县制定《婺源县工程建设项目招标事项核准办法》，限时办理项目招标备案手续，同时对2013年9月以来政府投资的项目招投标情况进行排查整改；以检查促规范，开展工程建设项目邀请招标或缩短时间招标专项检查，促进招投标工作规范、有序运作；开展工程质量、安全生产工作专项检查，加强重点项目建设工程质量、安全监管。对政府投资重点项目资金管理实行“事前备案、预算评审、三方复核、直接支付”的操作规范，防范资金安全风险，确保资金高效、安全运行。
该县把优化发展环境提高到讲政治、守纪律的高度来抓，层层落实责任，狠抓工作推进。开展了领导干部及其亲属子女违规插手干预工程项目问题专项治理。根据《全省领导干部及其亲属子女违规插手干预工程项目问题专项治理项目排查工作方案》，在全县各单位开展领导干部及其亲属子女违规插手干预工程项目自查自纠工作，对发现的各类问题及时整改；开展“降成本、优环境”专项行动。县四套班子领导和县直各单位主动对接园区企业，梳理企业问题35个，解决问题34个。截至目前，该县出台的100条降成本优环境政策措施，为企业减负3.7亿元。
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