柴湖镇地处钟祥城南，西邻汉江，武荆高速公路和省道寺沙线穿境而过，是全国最大的移民集中安置区。全镇国土面积154.3平方公里，辖54个村、1个社区，10.6万人，形成了三分之二移民、三分之一本地居民的人口格局。

　　多年来，在各级领导的关心支持下，柴湖镇党委政府立足移民大镇特点，抢抓发展机遇，着眼富民、惠民、尊民、安民，大力实施主导产业提升、镇村建设提速、人文素养提质、生活质量提高、社会管理提档和党的建设提位，加快提升镇域综合实力，逐步走出了一条柴湖特色发展之路。

　　一、筑“幸福窝”，让群众安居乐业

　　实现柴湖振兴发展，根本在于保障和改善民生。今年以来，荆门市委、市政府两次在柴湖召开了支持柴湖振兴发展现场办公会，明确了柴湖由扶贫脱困向振兴发展的工作思路。为此，柴湖镇把发展特色产业改善民生民利作为根本举措，着力实施三大工程。

　　一是自我造血工程。坚持规划先行，按照生态、科学、文明的要求，编制完成了《柴湖振兴发展2011—2030年总体规划》及土地利用总体规划、镇区污水处理设施及生活垃圾收集系统规划、30个村村庄指导性规划等专项规划。集约利用土地，调整产业结构，发展特色农业，全力建设十大农业板块基地，建成4万亩大蒜基地、1万亩蔬菜基地、1万亩药材基地、10万头生猪基地和20万吨花生加工基地，大蒜、花生、麦冬成为享誉全国的农产品市场品牌。围绕建成荆门市最大的蔬菜基地目标，制定设施蔬菜规划，出台蔬菜大棚奖励政策，目前已发展蔬菜大棚基地7个、大棚精品园500多亩。拓宽增收渠道发展劳务经济，连续三年劳务输出规模保持在3万人以上，年创收2亿多元。大力度招商引资，狠抓项目建设，积极筹备工业集中区建设，规模以上企业达到9家，形成化工、建材、机械制造三大支柱产业。

　　二是民生普惠工程。投资5700万元建成日供水1万吨的自来水厂，架设管网1260公里，今年又投资550万元新建自来水取水点，解决了十万人民饮水安全问题；投资1.1亿元硬化镇村公路325.8公里，完成镇区街道刷黑3.5公里，形成了以镇区为中心、辐射全镇、镇村互通的路网格局；投资3000万元硬化清淤沟渠461公里，投资1360万元的东引河流域治理项目完成了招投标工作，实现了有旱灌溉、遇洪排涝、顺畅自如的水利功能；投资1600万元实施危房改造，让764户危房户、128户“五保户”告别了年久失修的兵营式住房；投资300多万元的武荆高速公路柴湖段沿线农户房屋立面改造工程，已完成农户改造289户；每年投入50余万元开展社会救助救济，惠及生活困难群体1000余人。目前，投资4000万元的2万亩国土整治项目和投资2900万元的新村移民示范村建设项目正在抓紧实施。

　　三是后发赶超工程。缩小与先进地区的差距，突出特色发挥后发优势。借助各级领导高度重视柴湖振兴发展的难得机遇，走“扶、帮、创”一体化路子，高质量建设扶持项目，高标准发展特色产业，推动移民大镇向移民强镇转变；发挥紧邻“中国农谷”核心区屈家岭的优势，走“种、养、加”一体化路子，壮大特色农业规模，建设农产品加工强镇，推动特色农业向现代农业转变；抓住武荆高速公路横贯全境、钟祥城区加速南扩的有利时机，走“城、镇、村”一体化的路子，实行镇区扩容提质，以点带面建设新农村，打造钟祥市域副中心城镇，推动农业弱镇向工业、商贸、物流重镇转变。

　　二、聚“精气神”，让文明润心导行

　　推动柴湖振兴发展，必须凝聚十万人民的力量。为此，柴湖镇同步推进精神文明建设，打造移民文化品牌，提升科技文化水平，引导群众转变观念，为柴湖振兴发展提供强大动力。

　　一是提精神。通过召开专题研讨会，广泛征求社会意见，将大柴湖精神总结提炼为“舍家为国，团结奋进”八个字，开展大柴湖精神进社区、进校园、进庭院活动，振奋了干部群众精神，增强了共谋发展意识。一方面通过专题教育、主题活动、典型展示，凝聚群众发展共识；另一方面，通过媒体广泛宣传，引导社会重新认识柴湖，增强移民群众的自信心和自豪感。

　　二是长才智。在全镇开展“弘扬精神，振兴发展”大讨论活动，组织千名骨干到市内发达乡镇、先进村参观学习，开阔视野，拓宽思路；组织农业科技专家对口扶持，讲授技术，帮助群众转方式、调结构；实施万名移民阳光工程培训，引导群众学技能、强本领，移民中涌出一批观念新、有胆识、有作为、能带动的创业致富能人。

　　三是树新风。从计划生育、殡葬改革入手，晓之以理、动之以情、硬之以法，引导群众依法行事；从和颜悦色、洁衣净袖入手，规范行为，整治粗俗，引导群众尚德立人；从消除依赖心理入手，组织致富竞赛，实施创业奖励，引导群众当主体、做主人。

　　三、挖“不稳根”，让村落长治久安

　　加强和创新社会管理，实现社会和谐稳定，是柴湖振兴发展的基石。为此，柴湖镇注重从完善体制机制上下功夫，努力破解社会管理难题，2011年被表彰为钟祥市综治维稳和信访工作先进单位。

　　一是强化镇村领导职责。坚持实行领导班子成员带班的24小时值班制度，让群众进得了门、找得到人、办得成事。镇机关干部包联村组、定期走访，摸排不稳定因素，将包村维稳成效纳入考评一票否决范畴。对社会管理重点对象实行专班包保、个案疏导，定期开展积案调处，通报包保案件进展。

　　二是强化群众组织功能。建立镇、村、组三级综治维稳体系，聘请1236名组级网格员，畅通了群众诉求渠道。高标准建成54个融合村民议事功能的村级办公场所，使群众自我管理有平台；组建以老党员、老教师等有一定威信人员为主的“五老”协会，使群众自我管理有组织；定期召开党员群众代表会、村民议事会、信访案由评议会，让普通群众能够参与社会管理。

　　三是强化重点对象服务。对来访群众提供一站式接待、一条龙服务，耐心听取诉求，倾心解决问题。关心困难群体，通过座谈、走访等形式摸清情况，解决实际困难，从源头上防范和化解社会矛盾。

　　“五年大变化，十年新跨越”，是柴湖过去发展的写照，更是对柴湖未来的展望，柴湖十万人民一定继续弘扬“舍家为国，团结奋进”的大柴湖精神，奋力打造一个属于自己的幸福家园！