农历正月初一，街头巷尾处处洋溢着年味。然而，武邑县审坡镇的李秀英却闲不下来，她一边跟亲朋好友拜年一边打听项目信息。听说一位老板有意在该县流转土地发展生态农业，她随即要来电话号码与对方联系，经过洽谈已基本达成投资协议。
“利用春节团聚的机会，充分挖掘身边的人脉关系，总能有所收获。”李秀英说，为了完成年度项目招引任务，他先前已经联系了不少亲朋好友，希望从中寻找到有用的项目信息，没想到还真碰上了。
与李秀英一样，武邑县各级领导干部这个春节过得不轻松。年初，该县下达了2016年度重大项目招引任务，该县坚定不移把招商引资作为经济增长的主抓手，立足“两金、两木、两新”产业格局，面向京津冀都市经济圈，主动对接招商、叩门招商。年内引进50亿元项目1个、5亿元项目10个，对相关部门和乡镇区都明确了招商任务，并签订责任状。项目承诺书白纸黑字，让各单位、各级领导个个有任务，人人有压力。
近年来，该县把项目建设作为实现崛起振兴的核心抓手，坚持把项目建设作为促转型、调结构、增后劲的根本抓手，以抓开工、抓进度、抓质量、抓融资、抓服务、抓协调为重点，严格落实项目分包机制，建立健全土地保障和“三个二”项目推进机制，以项目建设的大投入推进工业发展。
“从县四套班子领导到各镇区、各部门，都要把项目招引建设作为全局工作的重中之重，始终保持奋发有为的状态、攻坚克难的意识。”武邑县委书记刘勇说。该县紧扣特色转型、规模扩张、核心打造链条延伸、平台创优五个主攻方向，深入实施项目带动战略，全力以赴抓招商，始终不渝抓项目，以各级干部的“实干指数”、“辛苦指数”换取项目突破的“成功指数”。
为进一步加大考核激励力度，该县专门制定下发《2016年度招商引资项目建设考评奖惩办法》，对考评无实绩的相关镇区、部门，一季度提醒警示、二季度公开通报、三季度主要负责人向县委、县政府说明情况并离岗驻外招商。对年终考评不合格的部门单位，还将视得分情况分别采取相关措施予以惩戒。
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