今日临高讯今年县委、县政府决定开展“献礼工程”项目建设推进工作活动，为促进我县经济持续健康发展提供动力。
据悉，我县推进“献礼工程”项目建设活动开展时间为2016年9月1日至12月31日。全县“献礼工程”项目共53个，项目总投资432874万元，2016年完成投资143227万元。其中：竣工项目32个，项目投资190715万元，2016年完成投资97986万元;新开工项目21个，项目投资242159万元，2016年完成投资45241万元。
县委办负责人告诉记者，县委、县政府“献礼工程”项目建设活动目标及任务主要是：以夯实加快发展基础，培育增长新动能为出发点和着力点，组织一批前期准备工作成熟，基本具备开工条件，或已按设计内容基本建成的重大项目，集中开工、竣工，掀起重大项目建设的高潮，以优异的成绩向县党代会和县人大政协会议献礼。
据了解，为了全面推进“献礼工程”项目建设，我县采取了五大强有力措施，全力推进项目建设。一是成立领导组织机构，完善项目推进运行机制。二是明确工作责任，强化工作目标管理。三是建立领导带头，定期协调机制。四是建立问题分级协调解决机制。五是开展征地拆迁攻坚战。
我县成立了临高县推进“献礼工程”项目建设工作领导小组，由县政府主要领导任组长、副组长，相关部门主要负责人为成员，加强组织领导。县直有关单位、相关镇也成立相应推进机构，制定贯彻落实工作计划，并指派一名分管领导专门对接，确保各项工作部署全面落实。
我县也组建由县委常委和县政府副县长带队，县委办、县政府办、发改、财政、国土、住建、林业、环保、拆迁办、督查等部门负责人参加的项目推进工作督查组。
在明确工作责任、强化工作目标管理方面，项目责任单位切实负起推进责任，按照“六个一”责任机制制定详细的项目推进工作方案和倒排工期表，推进项目建设。
县发改、国土、住建、环保、林业等各主管部门加快对项目单位办理项目审批、规划、用地、环评、报建等各项审批手续。
我县也建立由领导带头、定期协调机制，落实联席联办推进制度，由县长统一领导，分管县领导分工负责。县长每半月召开一次项目联席会，听取各单位汇报，协调各相关部门联合解决项目存在问题。各分管县领导每周召开一次项目推进会，每半月县长碰头会上通报项目推进情况，负责协调解决项目推进过程中情况复杂、解决难度大的问题，协调各部门职权范围以外的事项决策等，切实做到精准化解决一批实际问题，对于项目存在的问题力争在10天内予以解决。
在建立问题分级协调解决机制方面，我县列出了项目推进建设过程中出现的问题清单，任务分解落实到县领导、责任单位、项目建设各有关单位领导。
征地拆迁直接影响项目建设，为确保项目按时间节点推进，项目所在镇在8月份前就开始征地拆迁攻坚战，为完成项目提供施工面。而已征收入库的土地，县国土资源局在30个工作日内就完成供地，同时抓紧启动对闲置用地的清理，发挥土地的效益来更好的推动项目的投资发展。
在此次活动开展过程中，县委县政府要求，项目单位会同项目所在镇政府深入一线，调研走访项目，摸清项目征地拆迁情况，制定征地拆迁红线范围。
而根据项目单位报送的项目征地拆迁需求，县国土资源局加快研究制定征地拆迁方案，按程序报批，在征拆通告下达后启动征地拆迁工作。
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