近日，水城县南部园区管委会根据上级政府关于提升执行力落实力的安排部署及水府办发〔2016〕150号文件要求，紧密结合自身工作实际，积极采取行之有效的工作措施提升工作执行力落实力。
一是主动学习，做创建学习型单位的表率。南部园区管委会认真开展对上级部门提升政府执行力落实力有关安排部署的学习，在全体干部职工会上共同学习加强和提升执行力、落实力相关规章制度，争做创建学习型单位表率;在学习过程中做到三结合，既“学”与“时”相结合，与时俱进，紧密结合时代和当前发展的需要去学;“学”与“思”相结合，结合本身的实际来思考，而不是被动和机械地学;“学”与“用”相结合，在实践中检验和完善理论，再反过来指导实践。
二是主动作为，实现认识一致、行动一致。提升执行力和落实力，增强责任心是前提，抓好队伍建设是根本。执行力和落实力实际上体现的是一种工作态度，它需要激情和动力，需要用心用情去做事;提高执行力落实力，完善制度是保障。因此，园区管委会进一步规范执行力落实力的标准，统一认识和行动，用制度来克服一系列影响执行力落实力的因素。
三是转变作风，落实求真务实工作精神。各处室中心是贯彻落实全行工作目标和任务的关键，管委会注重将求真务实精神传达贯彻到各处室中心的每一位干部职工，并带领全体职工实现每一个具体工作目标，形成良好的工作作风，以确保任务目标完成的效率。同时，抽出一定的时间深入处室中心了解情况、发现问题、及时总结，更好地指导并督促工作的开展。坚持在调查中研究，在研究中再调查，在求知、真知、深知上下苦功夫。
四是加强督查，防止工作落实与执行软化。建立科学的考评体系，加强对领导干部落实力和执行力督查，并与绩效目标考核和干部选拔任用考核挂钩;建立情况反馈机制、自我约束机制，强化责任追究，防止落实力和执行力软化、弱化。
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