2017年以来，贵州省水城县南部农业产业园区管理委员会立足园区实际，积极动员、狠抓落实，以“四强化”为抓手，强力推进南部园区脱贫攻坚工作有序开展。
强化工作职责，创新扶贫新方式。园区管委会牢牢把握自身中间桥梁作用，结合“放管服”改革，转变工作方式、明确职责定位，强化宏观管理和具体实施，重点推进“政府购买服务”工作方式，有效提高工作效益，结合旅游基础设施建设和茶叶基地建设，引进省内外管理过硬、专业过强的社会企业参与项目建设，具体指导、协调旅游设施的建设。结合“三变”改革，采取“公司+公司/合作社+农户”，根据产业发展主体自身优势，合理分配产业发展职能，形成国有公司负责地域品牌打造、技术研发、产品研发和销售;私营企业负责统筹产业种植和具体实施;农户负责土地入股、种植管理、产业自种;上级部门负责产业分配、政策制定;园区管委会负责协调沟通、产业指导等有效模式，让贫困群众更好地参与产业发展、更多地受益产业发展，有效推进脱贫攻坚工作。
强化政策牵引，助推产业大扶贫。以政策吸引聚合园区发展，结合农业“3155”政策、茶青收购政策、招商引资政策，加大政策支持力度，提高茶青收购价格，其中独芽茶青从2016年100/斤价格提高至150元/斤，茶青收购政策的出台，大大提高茶农种植的积极性，进一步提高茶农收入水平。结合易地扶贫搬迁项目，预计整改吸纳龙场、顺场两个乡镇共507户，约2000贫困人口入驻茶文化产业园(白族风情园)小镇,为贫困农户提供稳定的住房和良好的生活环境;园区管委会将为农户提供就业、医疗、教育、卫生等基础设施，整合周边农户近5000人参与园区改造，既带动小镇经济、文化建设，又为贫困农户实现脱贫致富。
强化品牌引领，打造脱贫新动能。坚持品牌引领示范带动作用，全力开发“水城春”品牌系列产品，规范产品开发流程，统一打造品牌。带动涉茶企业22家，培育茶叶种植专业合作社18家。全县茶叶产业发展带动越来越多农户参与种植，全产业涉及农民及从业人员人数不断增加，人均收入不断提高。
强化结对帮扶，形成联动新合力。南部园区与所属乡镇党委、政府联手做好政策保障工作，针对丧失劳动能力、无法通过产业扶持和就业帮助实现脱贫的，创新方式通过社会保障实施政策性兜底扶贫。针对因病致贫的贫困户，不断完善与新农合制度有效衔接的大病统筹制度，不断探索园区支持贫困户治病脱贫的兜底政策，资助无劳动力、因病致贫的特困对象参加基本医疗保险，扩大社会救助覆盖范围，确保解决因病致贫、因病返贫等实际问题。
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