局属各单位、各股室：

为了进一步加大招商引资力度，促进全区商贸流通业持续快速健康发展，全面完成区委、区政府下达的招商引资任务，根据区委办、区政府办《关于分解落实217年全区经济社会发展主要指标任务的通知》（凉办发〔217〕59号）精神，结合我局实际，现将217年招商引资工作任务分解如下：

一、提高认识，切实增强招商引资工作的紧迫感和责任感。

目前，我区市场分布不均衡、特色优势不明显，商贸流通业态零散、整体竞争力不强、服务水平相对落后，亟须通过引进商贸流通新型业态项目、资金和先进服务来提升我区新型商贸流通业。全局干部要从我区商贸流通业跨越式发展的大局出发，树立大招商、招大商的观念，进一步提高扩大开放、招商引资工作重要性的认识，充分调动干部职工招商引资的积极性，千斤重担人人挑，人人肩上有指标，为全面完成全局217年招商引资任务献策出力。

二、明确目标，着力挖掘招商引资的潜力和广度。

217年区上下达的招商引资目标任务为4亿元（含粮食局）。全局干部职工要紧盯任务目标，重点围绕市场体系建设、特色农产品加工和现代服务业等方面开展招商工作，全面完成4亿元招商引资目标任务。一是按照《武威市市场体系建设五年规划》和《凉州区市场体系建设实施意见》对专业市场的规划和项目储备，及时发布信息，主动走出去招商；二是加强与国内外知名商贸连锁企业的对接，引入大型商贸连锁企业入驻我区，提升我区商贸流通业水平；三是以特色资源优势为载体，引进资金、技术和项目，重点发展以黄冠梨为主的特色林果产品加工业，推动绿色食品加工业形成规模。四是结合新城区、园区、金色大道、新型社区建设等机遇，招商引资开发酒店业、特色街区、物流园区（中心）、特色农家乐等项目。

三、强化措施，确保全面完成招商引资的目标任务。

（一）加强组织领导，完善工作机制。成立由主要领导为组长，局领导班子成员为副组长，相关股室为成员的招商引资工作领导小组，负责指导、协调、检查、督促全局的招商引资工作。领导小组要建立招商引资工作例会制度，定期不定期召开会议，研究部署招商引资工作，对外来投资项目进行审核，协调解决项目建设中存在的实际困难和问题。建立信息收集与报送制度，及时掌握工作成果和项目建设进度，确保招商引资工作有序开展。

（二）强化对外宣传，积极推介项目。各股室要围绕招商引资重点建立项目库，及时收集、梳理、整理发布招商信息。充分利用网上推介、项目推介册、展会推介等多渠道大力宣传我区商贸流通领域投资环境、优惠政策、优势资源、产业基础、重点招商项目，让外界更广泛、更全面的了解投资项目。利用各种关系和渠道推介商贸流通领域项目，217年力争组织局领导带队组团招商1次以上。

（三）创新招商方式，扩大招商成果。坚持以商招商、登门招商、代理招商、网络招商、节会招商等方式，重点面向在武创业外乡人士、武威在外创业人士，大力实施以商招商、回归招商、亲情招商。依托各类创业人士加强联系，扩大宣传，让他们熟悉凉州优越的投资环境和极具潜力的投资项目，积极引导外乡在武创业成功人士亲朋好友、武威在外创业成功人员来凉投资兴办实业。

（四）优化招商环境，巩固招商成果。坚持招商引资项目动态督查制度，及时汇报协调解决项目建设用地、行政审批、开工建设等方面存在的困难和问题，努力创造规范有序、高效顺畅的行政环境。积极营造项目建设环境，既要依法行政支持项目实施，更要和谐化解项目建设中群众的利益诉求，耐心细致、扎实有效地解决好项目建设中的瓶颈制约问题，努力构建宽松、和谐、双赢的投资环境。

（五）强化工作责任，全面完成目标任务。为确保完成预定的招商引资工作任务，全局上下按照下达的招商引资任务，严格实行目标责任管理，细化任务分解，责任到人，加大力度，确保招商引资任务全面完成。对分解的招商引资任务，纳入领导、干部年底实绩考核当中，对成功引进项目并完成招商引资任务的个人和单位在年底进行奖励，对完不成招商引资金任务的个人不得参与年底选先评优。

附件：凉州区商务局217年招商引资任务分解表

凉州区商务局

217年5月16日