11月10日，从西固区政府获悉，今年1-9月份，该区固定资产投资完成182.91亿元，增速42.18%，高于兰州市12.1%的增速30.08个百分点。
西固区为加快推进全区经济社会发展，确保“十三五”实现良好开局，以“抓发展必先抓项目、抓项目就是抓发展”的理念和“抓项目、强投入、促发展”为主题，将2016年确定为“项目攻坚年”。从港务区“五十百亿”工程、城乡一体化、城市建设改造、文化旅游、现代商贸、社会事业、社会综合服务等七大领域所有项目中梳理筛选实施重大项目50个投资在5000万元以上项目为攻坚项目，按照“一个领域一个指挥长、一个项目一名包抓领导和一个责任部门”的原则，设立由区委常委任指挥长，区人大、区政府和区政协分管领导任副指挥长的项目攻坚年六大指挥部，统筹调度本领域项目攻坚各项工作，由包抓领导和责任部门全程负责项目建设各环节具体工作的包抓机制，强力推动重大项目建设。
此次攻坚年行动，西固区按照“任务细化、时限明确、标准严格、责任具体”的要求，建立和完善周安排、月例会、季调度工作机制，对列入全年重点计划的项目，一个项目一张清单，明确了包抓领导、责任部门、推进计划和完成时限，要求区级包抓领导每周对项目工作作出具体安排。
攻坚年行动主要针对当前影响重大项目建设的突出问题，确定从项目用地、规划手续办理、征地拆迁、基础配套、项目开工等方面进行攻坚，对进展滞后、未完成节点任务的，由责任部门作出原因说明，与督查通报一同公布，并由包抓领导或区委、区政府主要领导进行约谈；对确因客观原因无法实施或暂缓实施的由领域指挥长统筹调度、政府包抓领导牵头，组织相关部门深入项目现场开展“一线排忧解难”活动，找准影响项目进展的症结，逐个进行攻坚。
同时，西固区建立了领导包抓、责任清单、定期调度、项目督查通报、定期观摩、考核奖惩机制等六项工作机制，用系统完善的体制机制推动重大项目加快建设。坚持客观实用和分类考核的原则，采取日常考核与集中考核相结合的方式，对各单位工作情况进行严格考核。全面加快了全区重大项目建设进度，有力拉动了固定资产投资的快速增长。
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