各科室：
根据三明市人民政府下达的《2011年度联办园区工作目标责任书》要求，经研究决定，现将工作目标责任分解给你们，请认真抓好贯彻落实，力争金沙园在2011年度考核中取得好的成绩。
一、工作目标责任
1、完成财政总收入1.8亿元以上，其中地方一般预算收入0.75亿元以上。（责任科室：财政科，责任人：陈素清）
2、完成土地出让金收入3亿元以上。（责任领导：钱古源，责任科室：财政科、征地科，责任人：陈素清、邓毅强）
3、完成固定资产投资13亿元以上，其中基础设施投资2.5亿元以上。（责任领导：许金沙，责任科室：招商科，责任人：罗美辉）
4、完成规模以上工业产值118亿元以上，规模以上工业增加值35亿元以上。（责任领导：许金沙，责任科室：经济发展科，责任人：曹永康）
5、新增开发面积2000亩以上。（责任领导：裘 东、钱古源，责任科室：规划建设科、征地科，责任人：范炳春、邓毅强）
6、完成招商引资到位资金3.5亿元以上。（责任领导：许金沙，责任科室：招商科，责任人：罗美辉）
二、工作要求
1、要增强责任意识。市委、市政府单独对金沙园进行考核，体现了市委、市政府对金沙园发展的高度重视，各责任领导、责任科室、责任人要牢固树立大局意识，进一步统一思想，提高认识，切实增强责任感，按照市政府下达的目标任务，倒排序时形象进度，确保完成或超额完成目标任务。
2、要深入企业一线。各责任领导、责任科室、责任人要进一步深化“三进三促”活动，充分发挥示范表率作用，带头深入工地、村户、企业，带头帮助企业解决实际问题。对企业反映在办证办照、生产经营、市场开拓、出口创汇、劳动用工、融资、物流等方面存在的困难和问题，必须随到随办，想方设法帮助解决，确保工作取得实效。
3、要加强调度督查。各责任领导、责任科室、责任人要积极作为，主动作为，加强对经济运行的调度，及时掌握经济运行和项目建设情况。办公室要加强督促检查，及时掌握进展情况，各责任科室每月要进行一次自查，月初以书面形式向办公室汇报工作进展情况。年终，管委会将集中进行考核，对没有完成目标任务的，各责任领导、责任科室人员不能参与年终评先评优。
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