10月28日，在漳州市龙文区九龙江河道防洪排涝管理所公司申请第二路电源业扩项目现场，漳州供电公司营销部相关负责人正与该企业负责人沟通交流，根据客户经理用电勘察情况，当场一次性书面告知整个用电项目所需材料及注意事项，第二天即开会研究并答复该户供电方案，并为用户制定项目倒排计划，以确保按用户要求及时送电。
为加强与省、市重点项目的对接，漳州供电公司今年来进一步强化重点业扩项目领导挂点制度的实行和分级管理，将福建漳州市长运集团有限公司、福建海峡两岸农产品物流城发展有限公司等一批省、市重点项目工程及用电大户、成长性好的高新企业纳入到该公司重点服务范围，对每一个项目全面实施“周跟踪、月走访”机制，每周形成《高压流程提速周报表》，市、县公司一把手每周根据报表反馈情况，督办解决项目问题，同时加强在途流程管控，全面梳理在途流程，与重点客户建立直接联系，搭建更高层次的信息沟通平台，并结合挂点期间业扩项目中出现的各种困难或问题，指导该公司相关部门快速、有效解决，又好又快推进每个项目，为全面实现作业流程优化、业扩工程提质提速提供了可靠的保障。
截止目前，漳州供电公司领导挂点的省、市重点项目累计共197个，已先后完成英博雪津啤酒、联东U谷增容等送电项目70个。该公司领导多次勘查现场指导制定一七五医院增容及第二路电源改造、牛庄文化园、东南花都外部电源、漳州三馆等项目供电方案;切实根据客户实际情况，助推完成35千伏中核电基建、红狮水泥增容、希源纸业增容等项目接入方案。此外，该公司领导还对挂钩重点项目客户进行大走访，及时掌握重点项目情况及重要客户的用电需求，至今累计进企业897次，帮助有效解决问题235个，其优质、高效的服务得到了广大客户的一致肯定与好评。
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