近日，武平县举行重大项目“一月一活动”9月份集中签约和开竣工仪式，14个项目总投资共计30.96亿元。此次集中开竣工项目是武平县贯彻落实市委“大督查大落实”活动，以招商工作水平提升推动发展质量提升的又一成果。
今年以来，武平县把招商引资作为项目落地攻坚战役的重中之重，积极推进“六个并举”，全面改进和加强招商各项工作。1—9月，该县共新签约30个项目，新开工18个项目，新竣工8个项目，为推动全县以高质量发展实现赶超提供了更多新增长点。
据了解，在招商产业方向上，该县推动培育重点产业集群与引进龙头企业、总部企业并举，一方面，围绕构建“3个3”产业体系，大力培育不锈钢家居、新型显示、机械装备制造等重点产业集群；另一方面，突出引进龙头企业、总部企业。同时重视抓好军民融合招商和央企、省属企业招商。在招商区域选择上，推动广东珠三角与闽南金三角并举，按照“双融入”部署要求，发挥好该县作为福建承接粤港澳大湾区产业转移“桥头堡”的特殊区位优势，坚定不移把广东作为招商引资主战场，向广东深圳、佛山、潮汕派驻了三支专职招商团，并充分发挥协作区优势，抓好闽南金三角招商。在招商力量组织上，推动政府招商与企业化、社会化招商并举，在坚持多年来实行的乡镇（部门）招商、派驻专职招商团的基础上，强化了县党政主要领导带头招商和县政府领导管行业必须管招商；同时注重拓展和强化企业化、社会化招商，把已经落户武平的企业作为招商引资的重要力量，有效发挥商会和专业协会作用，强化委托招商。
与此同时，在招商项目把关上，该县推动邀请客商实地考察与强化政府一线考察并举，今年已邀请1508人次客商前来投资考察，并把政府一线考察项目作为招商项目审批必经程序，推动领导坐镇推进招商向一线推动招商转变；该县还严守“两个严控、三个严禁”的招商工作底线，确保项目质量。在招商环境营造上，推动降低成本、搭建平台与优化服务并举，该县着眼投资者需求，重点降低企业物流成本和融资成本，打造专业化、生态化、生活化园区，增强项目承接能力；规范化制订完善“大督查大落实”入园招商引资项目审批流程图和项目落地攻坚战役项目建设计划表，全力优化政府服务。在招商责任落实上，推动任务导向、过程管理与正向激励并举。该县坚持开展招商引资项目竞赛活动，每年初都将招商引资年度任务分解到各级各部门和招商团；此外注重过程管理，实行一月一研究和每月任务清单制度，强化“6·18”、“9·8”、“11·8”等招商重要节点考核。在激励机制上，该县在“飞地”工业税收分成的基础上，出台了“飞地建筑业”的税收分成政策，并对招商引资工作成效明显的单位和个人进行表扬，受表扬的单位年度考核优秀指标增加至25%，极大激发了全县各级各部门参与招商工作的热情。
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