春节刚过，重庆万盛经开区煤电化产业园区已是一片繁忙景象：园区南北干道上，一辆辆满载货物的大货车来回穿梭;企业厂区里生产秩序井然，工人们干劲十足。
2月8日上午上班不久，煤电化产业园区管委会企业运行部部长胡云其在记事本上拟定了当天的工作计划后，便前往园区企业走访。“区里‘三大攻坚行动’会议召开后，当天下午我们园区就召开大会，对涉及到的攻坚任务进行了研究分解，要求全体干部职工人手一份任务表，全力落实。今天也是我调整到企业运行部岗位后第一天上班，得抓紧了解情况。”胡云其说。
“周总，近期生产经营遇到了新的困难吗?我们将纳入工作台账。”“云其，新年好，新年好。目前公司运行一切正常。十分感谢园区管委会去年的帮助，解决了我们的燃眉之急……”来到万盛煤化公司，胡云其与公司副总经理周书红热络地聊起来。
周书红说，万盛煤化公司是由东方希望集团独资兴建的大型煤化工企业。去年进入第四季度，受宏观煤炭市场供应和道路运输运力紧张的影响，万盛煤化公司煤炭原料出现了短时供给偏紧的状况，给公司的生产经营带来一定影响。
“园区管委会了解后，第一时间上门与我们共同研究解决方案，拿出了行之有效的措施，让我们感动不已。”周书红告诉记者，当时，园区管委会迅速把企业遇到的困难向区里作了汇报，促成区里召开专题会议予以研究。随后，园区管委会按照区里的工作安排，又积极参与向市经信委、成都铁路局等有关部门和煤炭企业协调争取煤炭原料的工作中。通过努力，万盛煤化公司不仅获得了我区给予的物流运输补贴，还成为重庆市当期唯一获得煤炭调剂的非电企业。
“这些措施一下子就解决了公司的‘口粮’，让公司成功打了‘翻身仗’，确保了2016年生产经营目标的完成，创造了连续生产500多天的最好纪录。”周书红说，去年全国煤化工行业整体亏损，但万盛煤化公司还实现了较为可观的盈利，这与煤电化产业园区管委会各方面的帮助是密不可分的。
当时，国电重庆恒泰发电有限公司也面临煤炭供给偏紧的困难，但在煤电化产业园区管委会“保姆式”的服务和区里的大力帮助下，该公司的困难也得到了有效解决。“我们得到了区里给予的物流运输补贴，而且有了充足的电煤保障后，当年得到的‘以煤定电’奖励在全市最高。”国电重庆恒泰发电有限公司总经理白林海介绍。
白林海表示，今年，国电重庆恒泰发电有限公司将以热电利用作为转型发展的重点任务，而园区管委会早已提前谋划、主动服务，在去年就为公司与园区内其他企业合作搭好了桥梁。
“有区里及园区管委会的大力帮助，今年我们公司的热电利用项目肯定能取得突破性进展，届时将实现企企共赢、地区共赢。”白林海说。
煤电化产业园区管委会主任、党工委书记李兵告诉记者，为适应工业集群化发展的新形势，更好地做深做实做精企业服务，今年，党工委、管委会对园区管理体制机制进行了调整完善，园区管委会将更专注于企业的服务工作。
“今年，煤电化产业园区管委会将围绕工业投产达产攻坚行动相关任务，切实把‘保姆式’服务、‘一企一策’精准服务做深做透到企业生产经营的各个环节，当好企业的‘家庭医生’，促进企业健康成长，确保园区实现产值25亿元，相关项目按期投产。”李兵表示。
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