今年40岁的黄汪为人十分低调，然而低调的外表下却藏着一颗兼具魄力和胆量的心。华米是他创办的第4家公司，很多人认为他运气好，搭上了小米的顺风车，可更多人不知道的是，华米现今的成功，离不开整个团队此前的积累。人才是企业发展关键1997年，黄汪从中国科技大学物理学微电子专业毕业，并顺利进入深圳华为技术有限公司。当时大唐、中兴等同类公司一个月发800元工资的时候，华为给应届毕业生的年薪就是10万元。黄汪说，他的同事都是来自清华、北大等名校的高材生，这为其后来发展成为通信设备巨头奠定了基础，而华为注重人才的理念也深深影响了黄汪。人才是企业发展的关键，一个好的团队可以让企业一直保持技术领先，并让企业站在科技最前沿。在华为工作2年后，黄汪决定回到合肥创业。他告诉记者，现在企业的核心团队都是他初次创时来自中科大等高校的人才班底，今年华米科技进军美国市场，他不惜用期权制度吸引了大量在硅谷有着数十年经验的资深专家加入。在黄汪看来，企业拥有了人才，就有了成功的可能。黄汪此前创办的三家公司都很成功，营业额均超千万元，他的秘诀是与摩托罗拉、飞利浦、联想等行业巨头合作，双方共赢。此次与小米的合作也是一样。2013年初，黄汪参加了美国CES国际性消费电子展，他看到了硅谷第一批智能可穿戴公司的产品，他认为该市场未来前景可观。回国后，黄汪立即组织团队开发了第一代智能手表Zwatch，后来被小米创始人雷军看中。而借助小米的品牌及渠道，华米也迅速打开了手环的销售市场。

抉择后倾其所有投入「与小米的合作，我下了很大的决心，根据之前从业的经验，我判断这个产品会成功，我就会倾其所有的做好这个产品。」黄汪靠着个人的信誉说服了核心团队成员，同时停掉了所有平板计算机和智能手表新品的研发，高达数百万元的多套新模具直接作废。「当时我们研发团队30几位骨干抱着自己的主机到了小米北京的总部，连续干了2个多月研发出了小米手环。」黄汪坦言，大家都没想到，小米手环的销量能突破1,000万枚，他和整个团队的努力没有白费。现在，华米科技推出的全新设计手环AMAZFIT，未来华米科技将打造全球领先的智能可穿戴产品。

与政府合作 推创投模式

创业十几年的经历让黄汪深刻认识到，对于企业，特别是研发型企业来说，孵化资金至关重要。黄汪表示，此前各地政府已相应推出创新贷等针对创业企业的贷款模式，但仍然不能满足一些企业的需求，为了更好地孵化一些有潜力的技术型企业，华米科技正在联合合肥市高新区政府等部门共同推出创投模式。黄汪表示，创投模式是一个互惠共赢的投资模式，利用华米科技创业以来的经验和对新技术、新产品的需求，联合政府一起建立天使投资，孵化一些芯片设计、人工智能等方面的技术企业。「这些孵化企业的产品可以应用到华米的产品中，同时华米通过产业模式带到这些企业共同发展，从而形成合力。」黄汪表示，这一投资模式适用于各个行业，这种方式将带动整个产业链做大做强，对整个创新创业市场都将起到很好的促进作用。

建议大学生 先就业再创业

经过十几年的努力，黄汪的创业无疑是成功的，对于计划创业者特别是想要创业的大学生，黄汪分享了自己创业的经验。黄汪十分支持大学生创业，但他建议刚毕业的大学生可以考虑先就业再创业，特别是选择到管理规范的大公司就业，期间不仅可以储备资源，更能学习大公司的管理模式，为今后的创业打下基础。

上市一年多，小米手机配件小米手环销量突破1,000万枚，仅次于科技巨头Fitbit和苹果，全球排名第三。然而，鲜为人知的是，这款手环的制造商不是小米的分公司，而是来自安徽省合肥市高新技术开发区的华米信息科技有限公司。该企业现估值超过3亿美元，创始人黄汪已在北京、深圳、美国硅谷建立分公司，计划开启华米科技的国际化战略。黄汪建议，初创企业可以借助大公司的品牌影响和销售渠道等优势迅速打开市场，同时，在与大公司合作时，企业团队也可以得很多的锻炼，因此他也借助「小米光环」，成功撬动亿元商机。