全生产“铸安行动”中，高新区规划建设部在与高新区重点局进行合并后，主要负责的是整个弋江区和高新区重点工程建设的安全隐患排查和安全监管。在高新区规划建设部副部长马涛看来，安全生产工作是一个警钟长鸣、持之以恒的工作。“这是我们一切工作的首位，我们要做到在保证安全生产的情况下再确保工程的质量和进度。”

结合经验吸取教训建立健全安全制度

今年的芜湖，相比于往年好像安全事故更多一点。“像之前发生的高速事故以及10·10杨家巷事件，这些事件都给了我们很多的经验和教训。杨家巷事件以后，芜湖市也在全面开展‘百日攻坚’的专案行动。我们在之前成立了一套完整的安全生产管理模式和制度，吸取了这次事件的教训之后，我们也对制度进一步完善了。”

关于这套完整的安全制度，马部长从以下几个方面作了相关介绍。“首先要在思想上要高度重视这个事情，只有都重视了，才有好的引导。其次就是要在安全生产上建章立制。目前我们形成了一项惯例制度的巡查，就是每个工地派出现场的工地代表和我们的施工单位、监理单位的安全员每三天开启一次自查活动。我们规划建设部成立了一个督查部门，每十天进行一次督查，了解这些问题是不是整改到位了。检查有问题的话就会上报，然后给施工单位下发整改通知单，隔十天后进行督查了解施工单位是否整改到位;如果不到位，我们要跟施工单位进行约谈，把这块的工作完善好，同时按照要求，每一个月我们的主管领导要带队进行安全监察，分管领导一个月三次带队进行安全检查。我们也希望可以联合其他相关部门，每两个月或者三个月进行一个多部门联合检查，这样在执行力上和贯彻力上会更强一点。”

马部长表示，在制度方面要重处罚。“一般来说，我们是给施工单位下发整改通知单并要求在一定时间内要整改到位，如果要是整改不到位，我们会针对施工负责人向上级部门通报，多渠道的通过一些行政执法手段促使他们整改到位。”

安全检查不留死角加强宣传注重教育

具体到安全检查的范围，马部长也表示是坚决不能留死角。“先是工地正常的安全生产。小到进入工地就要戴安全帽，大到工地的设施设备，包括塔吊、电梯、脚手架等。设备何时到期、是否进行过检测、包括交付以后的电梯，这些都是我们的排查范围。特别是工棚的用电安全，以及食堂的液化气都是我们重点检查的项目。”

对于安置小区来说，安全检查也是非常重要的。“它可能是分期交付。这样的话很有可能一期交付了，二期还在建，这样就涉及到一个在建工程和交付工程的区域分割问题，存在一些安全隐患，这就需要我们做好安全分割。当然，在交付之前，消防也要完善到位，在确保安全的情况下，将房屋交付给市民安全入住。”

除了以上这些，马部长认为加强宣传教育也是比较重要的一个方面。马部长说：“当然，在做好安全生产工作的同时，我认为我们也要做好资料的存档。我们到底做了哪些工作都要记录下来，留作以后我们学习，也方便别人从我们的案例中吸取经验。”

案例分享：发现问题及时解决安全事故才能有效避免

在介绍过程中，马部长也与我们分享了一个成功避免安全事故的案例。“弋江嘉园三期是我们在建的一个比较大的工程，今年我们已经交了6栋楼了。这个地方在建的过程中，通过我们的工地代表、施工单位人员和监理单位的日常巡查，发现了一个塔吊设备上的一个配件有裂纹。也许看上去这是一件小事，但在建筑施工上这就是一个大事。俗话说，千里之堤毁于蚁穴。当时我们发现了这个问题以后，就立刻停止了这台塔吊的运转，然后疏散了周边一定范围内的人员。随后施工单位及时地拿出了一套处理方案，经过监理的审核，方案得以执行。当晚我们就对配件进行了更换，按照方案对配件进行更换后，第二天我们就请了相关的技术监督部门对塔吊进行检测，待重新检测合格后才投入使用。”

马部长表示，塔吊在建筑工地上来说是比较重要的，一旦出现倒塌或倾斜，就很有可能出现群死群伤的事故。“这个事件就是我们按照制度，根据一些经验采取了有效的手段，成功避免了一次大型事故的发生。我们也将这次事件在其他工地进行宣传教育，让大家引以为戒。”