今年，宣州区紧密围绕“两大主导产业”、“三大战略性新兴产业集聚发展基地”和“四大产业链条”，再擂招商引资新战鼓，再推招商引资新举措，力争全区招商工作跑出新速度、再创新业绩，为推动落实“五大发展行动计划”、聚力打造“四个特色之城”奠定坚实基础。
该区抢抓发达地区新一轮产业转移、企业外迁和科技人才大量外溢的良好契机，坚持从全民招商和专业招商并举，逐步过渡到以专业招商为主，更加注重专业招商的命中率、成功率。在招商队伍组建上，成立了20支专业招商分队，遴选了50名分队队员，并于2月10日召开了全区专业招商出征暨业务培训会；在招商区域锁定上，突出上海、苏南、杭州、深圳四大片区，其中上海、苏南片区以引进装备制造企业为主，杭州、深圳片区以引进科技含量高的“双创”项目为主；在加强保障管理上，分队队员一律与原单位工作脱钩，区财政按照每支分队每年30万元的标准做好经费保障；在目标任务分解上，每支专业招商分队每年至少引进亿元以上项目和5000万元以上项目各2个，并且利用省外资金和固定资产投资分别达到2.5亿元和1.2亿元。
在此基础上，该区坚决破除“重招不重安”的观念，坚持一手抓招商引资，一手抓帮办服务，区直43个经济部门会同“两区四园”、洪林现代农业示范区及各乡镇办事处主攻“招”，区直12个党群口部门全程“帮”。与此同时，继续坚持项目准入并联审和新上项目“绿色通道”机制，对并联审准入的项目，第一时间明确联系区领导和帮办服务单位，着力破解招商项目落户难、开工难、推进难等问题，确保大项目好项目“引得来、留得住、发展好”。据悉，全区今年计划招引新落地亿元以上项目不少于72个，5000万元以上、1亿元以下项目不少于115个。
为充分调动全区上下“大招商、招大商”积极性，该区强化“双向考核”举措，对招商工作干得好的项目第一引荐人，按照不低于项目固定资产投资奖励金额的70%给予重奖，并且在干部提拔重用等方面优先考虑；对完不成招商任务的单位和个人则实行末位淘汰，充分彰显正向激励和反向问责的工作导向，最大程度地激发全区人民投身招商引资工作的热情和潜能
中国
联系我们
