2015年，是承接“十二五”和“十三五”的关键时期，今年以来我市通过政策换档、架构招商新格局、适应经济新常态、拓展合作新方式、改善政府职能、优化发展环境、营造全新氛围等系列举措，力争招商工作在新常态下取得新成效。据不完全统计，截至目前共累计到位资金64.57亿元，新引进亿元以上重点项目36个，其中在“百日攻坚行动”开展期间，我市新签约、新开工、新投产项目均超额完成滁州市下达的目标任务，新投产项目更是以超过目标任务的400%领跑各个县市区，将招商引资工作推向了一个新高潮。
推进新常态下政策换档。我市通过清理历年来招商引资优惠政策及奖励政策，出台《明光市促进重点产业发展若干规定》（试行）、《明光市招商引资奖励暂行办法》等一系列文件，以国家发展什么、支持什么、限制什么为导向，把握资本流动规律和产业转移动态，明确到哪里引、引什么，特别是重点区域、重点企业的产业转移政策，做到心中有数。
实现新常态下职能转变。向服务性政府转变，由财政直接支持转向产业引导基金的支持，发挥政府资金杠杆作用，吸引有实力的企业、金融机构等参与，重点支持处于“蹒跚”起步阶段的招商引资企业；向合作性政府转变，大力推广PPP模式。由过去政府性融资的支持转向社会资本参与的PPP模式的支持。运用政府特许经营权，采取市场化手段，投资2.3亿元的城东污水处理厂就是PPP模式的先行先试；发挥管理性政府的优势，拿出部分土地指标市级统筹，对大项目、好项目给予倾斜扶持，真正破解大项目推进缓慢等问题。
拓展新常态下方式创新。将“走出去”和“引进来”有机地结合，一方面，主动“走出去”,针对重点区域、重点企业，组织规模适度、实效性强的招商活动，吸引更多投资者来明光实地考察、洽谈合作。7月24-26日，成功举办了广东佛山两场台资项目专题推介会。另一方面，务实“请进来”,我市着力研究洽谈推进项目的个性化需求，力争投资者的印象由“好看”转为“看好”、由“看好”转为“投好”.同时，利用好企业招商平台，从全市筛选出拟寻求对外合资合作的企业名单和项目内容，例如良润医疗、广大物流、德科曼塑料科技等项目，通过活动推介等宣传方式，推动现有企业做大做强，并招引新的配套企业，丰富产业链。
优化新常态下环境提升。在国家政策趋于完善和平等基础上，我市明确把软环境打造作为招商引资工作突破的重点。一是简化程序，加强改革力度，减少审批和收费事项，该取消的取消，该下放的下放；二是优化服务，树立问题导向，把企业的事当成部门份内的职能，主动去办，用心去干，以务实高效的工作赢得客商的信赖和支持，坚持“一名领导牵头、一个责任单位帮办、一个计划推进”,定时统计帮扶帮办信息；三是有诺必践，对企业和投资者讲实话、讲真话，不乱承诺，做到以诚招商，以信留商，树立良好形象。
中国
联系我们
